<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<feed xmlns="http://purl.org/atom/ns#" version="0.3"
	  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	  xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	  xml:lang="fr">

  <title>Et Maintenant, Le Nouveau Média de la Semaine (NMS)</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/"/>
  <tagline type="text/plain" mode="escaped">Et Maintenant, le Nouveau Média de la Semaine est un outil de veille proposant notre éclairage particulier sur l'évolution des acteurs, des supports, de la technique et des usages des nouveaux médias</tagline>
  
  <modified>2007-06-19T22:54:11+00:00</modified>
  <generator version="1.2.1" url="http://www.dotclear.net/">DotClear</generator>
  
  <sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
  <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
  <sy:updateBase>2007-06-19T22:54:11+00:00</sy:updateBase>
  
<entry xml:lang="fr">
  <title>Playboy réchauffe Second Life</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/407-playboy-rechauffe-second-life" />
  <issued>2007-06-19T22:54:11+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:54:11+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/407-playboy-rechauffe-second-life</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : Playboy s’offre une île en forme de lapin sur Second Life pour y vendre son catalogue de vêtements et d’accessoires. 

Pourquoi : chaque mois, il s’échangerait déjà plus de 7 millions de dollars dans l'univers virtuel....</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://secondworld.wordpress.com/2007/06/11/playboy-rechauffe-second-life/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/playboy.jpg&quot; alt=&quot;Playboy réchauffe Second Life&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Playboy s’offre une île en forme de lapin sur Second Life pour y vendre son catalogue de vêtements et d’accessoires. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: chaque mois, il s’échangerait déjà plus de 7 millions de dollars dans l'univers virtuel. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>MP3 - DRM + Pub = We7</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/406-mp3-drm-pub-we7" />
  <issued>2007-06-19T22:53:42+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:53:42+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/406-mp3-drm-pub-we7</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : l’artiste Peter Gabriel lance une plateforme de téléchargement de musique gratuite financée par la publicité et sans DRM.

Pourquoi : afin de lutter contre le piratage, ce modèle économique est censé réconcilier artiste, publicitaire et consommateur....</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.we7.com&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/we7.jpg&quot; alt=&quot;MP3 - DRM + Pub = We7&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: l’artiste Peter Gabriel lance une plateforme de téléchargement de musique gratuite financée par la publicité et sans DRM.
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: afin de lutter contre le piratage, ce modèle économique est censé réconcilier artiste, publicitaire et consommateur. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>cisco.com 2.0</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/405-ciscocom-20" />
  <issued>2007-06-19T22:52:49+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:52:49+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/405-ciscocom-20</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : rachats de jeunes pousses (Utah Street Networks, Five Across,...), nouvelles fonctionnalités participatives sur un site corporate et commercial particulièrement efficace, le géant des réseaux de communication multiplie avec succès les initiatives dans le Web 2.0....</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cisco.com&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/cisco.jpg&quot; alt=&quot;cisco.com 2.0&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: rachats de jeunes pousses (Utah Street Networks, Five Across,...), nouvelles fonctionnalités participatives sur un site corporate et commercial particulièrement efficace, le géant des réseaux de communication multiplie avec succès les initiatives dans le Web 2.0. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: en plaçant ainsi le Web au coeur de sa stratégie de marque, Cisco réaffirme ses valeurs historiques tout en favorisant une meilleure lisibilité de son positionnement auprès de multiples publics.
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Un nouveau consommateur est né</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/404-un-nouveau-consommateur-est-ne" />
  <issued>2007-06-19T22:49:07+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:49:07+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/404-un-nouveau-consommateur-est-ne</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : une étude de Weber Shandwick (agence RP) étudie le processus de décision du consommateur et identifie 45% des consommateurs comme des "Advocates", c'est à dire des détracteurs ou zélateurs actifs de la marque ou d'une cause. 

Pourquoi : Aujourd’hui, les consommateurs...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.webershandwick.fr/NET/document/news/nouvelle_etude_internationale_de_weber_shandwick/index.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/weber.jpg&quot; alt=&quot;Un nouveau consommateur est né&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: une étude de Weber Shandwick (agence RP) étudie le processus de décision du consommateur et identifie 45% des consommateurs comme des &quot;Advocates&quot;, c'est à dire des détracteurs ou zélateurs actifs de la marque ou d'une cause. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Aujourd’hui, les consommateurs ont changé, et leur relation avec les marques a été bouleversée par l’Internet qui a l’effet d’une caisse de résonance, cristallisant et amplifiant critiques et soutiens des consommateurs. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Y’a quoi ce soir sur Internet ?</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/403-ya-quoi-ce-soir-sur-internet" />
  <issued>2007-06-19T22:48:31+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:48:31+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/403-ya-quoi-ce-soir-sur-internet</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : une enquête sur la montée en puissance de la vidéo sur Internet 

Pourquoi : Internet devient de plus en plus un support de consommation de contenus audio et vidéo : selon Médiamétrie, 11 millions d’internautes ont consulté des vidéos en ligne en décembre 2006, soit...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.emarketer.com/Article.aspx?id=1004927&amp;src=article1_newsltr&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/emarketer.jpg&quot; alt=&quot;Y’a quoi ce soir sur Internet ?&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: une enquête sur la montée en puissance de la vidéo sur Internet 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Internet devient de plus en plus un support de consommation de contenus audio et vidéo : selon Médiamétrie, 11 millions d’internautes ont consulté des vidéos en ligne en décembre 2006, soit une progression de 75 % par rapport à décembre 2005. Aux Etats-Unis, 75% des 13-34 ans regardent des vidéos sur leur PC, 13% sur leur iPod. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Emailing + voting = emailing 2</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/402-emailing-voting-emailing-2" />
  <issued>2007-06-19T22:47:52+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:47:52+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/402-emailing-voting-emailing-2</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : 5 conseils pour utiliser des sondages en complément d'une newsletter. 

Pourquoi : les sondages auraient un effet fidélisant et stimulant. Solliciter ses clients à se prononcer au travers un sondage pour construire une relation plus forte avec eux....</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://btobonline.com/apps/pbcs.dll/article?AID=/20070524/FREE/70524001/1008/EMAIL&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/btob.jpg&quot; alt=&quot;Emailing + voting = emailing 2&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: 5 conseils pour utiliser des sondages en complément d'une newsletter. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: les sondages auraient un effet fidélisant et stimulant. Solliciter ses clients à se prononcer au travers un sondage pour construire une relation plus forte avec eux. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Star sur le Net = star en vrai ?</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/401-star-sur-le-net-star-en-vrai" />
  <issued>2007-06-19T22:47:06+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:47:06+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/401-star-sur-le-net-star-en-vrai</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : prévu pour le 10 septembre aux US, Big Shot est une émission TV + Web, coproduit par Maverick (label de Madonna) qui vise à découvrir les nouvelles stars de l'Internet dans toutes les disciplines (video web, chanson, danse).

Pourquoi : la démarche de distribution de type...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.variety.com/article/VR1117964370.html?categoryid=18&amp;cs=1&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/bigshot.jpg&quot; alt=&quot;Star sur le Net = star en vrai ? &quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: prévu pour le 10 septembre aux US, Big Shot est une émission TV + Web, coproduit par Maverick (label de Madonna) qui vise à découvrir les nouvelles stars de l'Internet dans toutes les disciplines (video web, chanson, danse).
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: la démarche de distribution de type syndication avec comme objectif de drainer une audience plus jeune sur les sites des partenaires. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>La beauté en tube</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/400-la-beaute-en-tube" />
  <issued>2007-06-19T22:46:25+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:46:25+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/400-la-beaute-en-tube</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : un service de tests de produits de beauté au nom astucieusement trouvé. 

Pourquoi : une façon intelligente pour les marques de collecter des feedbacks de consommateurs et de les promouvoir auprès de leaders d'opinion supposés friands de ces services....</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.brandnewyoumagazine.com/bnytube&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/bnytube.jpg&quot; alt=&quot;La beauté en tube&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: un service de tests de produits de beauté au nom astucieusement trouvé. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: une façon intelligente pour les marques de collecter des feedbacks de consommateurs et de les promouvoir auprès de leaders d'opinion supposés friands de ces services.
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Un OS très Web 2.0</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/399-un-os-tres-web-20" />
  <issued>2007-06-19T22:45:52+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:45:52+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/399-un-os-tres-web-20</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : EyeOS est le premier système d'exploitation complet gratuit et libre utilisant uniquement les technologies du Web. 

Pourquoi : Microsoft, Sun, IBM... Tous les grands ont lancé leur "OS léger",  mais cette initiative née en Espagne, s'appuie sur une intégration totale avec...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.eyeos.org/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/eyeos.jpg&quot; alt=&quot;Un OS très Web 2.0&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: EyeOS est le premier système d'exploitation complet gratuit et libre utilisant uniquement les technologies du Web. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Microsoft, Sun, IBM... Tous les grands ont lancé leur &quot;OS léger&quot;,  mais cette initiative née en Espagne, s'appuie sur une intégration totale avec les possibilités offertes par les sites dynamiques et le Web 2.0. A suivre...  
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Le vrai coût de la qualité des données dans les fichiers client</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/398-le-vrai-cout-de-la-qualite-des-donnees-dans-les-fichiers-client" />
  <issued>2007-06-19T22:45:01+00:00</issued>
  <modified>2007-06-19T22:45:01+00:00</modified>
  <id>http://archivesnms.etmaintenant.com/?2007/06/19/398-le-vrai-cout-de-la-qualite-des-donnees-dans-les-fichiers-client</id>
  <author><name>la rédaction du NMS</name></author>
  <dc:subject>General</dc:subject>
  <summary>Quoi : un Livre blanc sur la qualité des données. 

Pourquoi : les entreprises disposent d’une multitude de moyens pour développer leurs contacts, clients et prospects. Toutefois, la qualité de leurs contacts laisse à désirer : selon cette étude, elles ne sont que 38% à...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped"> &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.qas.fr/resources/downloads/pdf/whitepapers/fr/livre-blanc-4.pdf&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/images/2007-06-21et28/qas.jpg&quot; alt=&quot;Le vrai coût de la qualité des données dans les fichiers client&quot; /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;strong&gt;Quoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: un Livre blanc sur la qualité des données. 
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
&lt;strong&gt;Pourquoi&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: les entreprises disposent d’une multitude de moyens pour développer leurs contacts, clients et prospects. Toutefois, la qualité de leurs contacts laisse à désirer : selon cette étude, elles ne sont que 38% à nettoyer une fois par an leurs fichiers et presque autant à ne jamais le faire. Des « oublis » qui s’avèrent très coûteux en management de données et en risque d'erreur. Problème accentué par la délivrabilité des messages électroniques. 
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
</feed>